5 sinais de que a sua empresa já precisa de um software de gestão
Faturas feitas à mão, stock às cegas e contas no caderno? Veja os sinais de que chegou a altura de organizar a gestão num só sistema.
Vender é um percurso: alguém pede um orçamento, negoceia, aceita, recebe o produto ou o serviço, é faturado e, por fim, paga. Quando este percurso está organizado, o dinheiro entra a tempo. Quando está espalhado por cadernos, mensagens e memória, perdem-se propostas e as cobranças atrasam-se.
Veja como pôr ordem no ciclo de vendas, do primeiro contacto ao recebimento.
Cada pedido de orçamento é uma oportunidade — e as oportunidades esquecidas são vendas que vão para a concorrência. O primeiro passo é registar todos os contactos e propostas num só sítio, com o valor em jogo e a fase em que estão.
Assim deixa de perguntar «o que é que ficámos de fazer com este cliente?» e passa a saber exatamente o que fazer a seguir, e quando.
Um funil de oportunidades é apenas uma forma visual de ver todas as vendas em curso: quais estão em proposta, quais estão quase fechadas, quais se ganharam. De relance, sabe quanto pode faturar este mês e onde precisa de insistir.
É a diferença entre torcer para que o mês corra bem e conduzir o mês para que corra bem.
Quando o cliente aceita, não deve ter de escrever tudo outra vez. O ideal é que o orçamento passe a encomenda e a fatura com um clique, mantendo os mesmos artigos, preços e condições.
Além de poupar tempo, isto evita erros e dá uma imagem profissional: o cliente recebe documentos coerentes, do princípio ao fim.
Faturar não é o fim; receber é. Para isso, precisa de saber sempre quem deve, quanto e há quanto tempo — a conta-corrente de cada cliente — e de agir antes de o atraso se tornar um problema.
Um lembrete simpático na altura certa resolve a maioria dos atrasos. O que não pode é ficar dependente da memória ou da coragem de telefonar.
A Dolisys junta o CRM e a faturação no mesmo fluxo:
Do primeiro «olá» ao recebimento, está tudo ligado — e nada se perde pelo caminho.
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